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《模拟人生4》商业机遇卡的正确答案是什么？

《模拟人生4》商业机遇卡：所有答案

商业职业有27张机遇卡。这里是每张卡片、每个选择以及它可能导致的结果，包括其概率和对工作表现的影响，均来自游戏文件。其中4张，一个选择最有利于工作表现。

秘籍：《模拟人生4》职业秘籍，或所有《模拟人生4》秘籍，均已在游戏或游戏文件中验证。

神秘邮件

在整理邮件时，您的模拟市民发现一个标有“紧急”字样的包裹，但收件人的名字被弄脏了。您的模拟市民将如何处理这个神秘包裹？发送一封全公司范围的电子邮件寻求帮助，还是等待看是否有人联系邮件收发室寻找他们的紧急邮件？

发送邮件

  • 50%: 您的模拟市民点击“发送”了一封精心制作的电子邮件，该邮件发送给了公司的本地邮件列表。几分钟内，有人回复并感谢他/她确保包裹送达。（工作表现 +7）
  • 50%: 您的模拟市民上传了一封带有可爱仓鼠图片的电子邮件，并将其发送到公司的全球邮件列表。几分钟内，一位刻薄的高管用一个讽刺的表情包回复。在当天剩余时间里，您的模拟市民的同事称他/她为“仓鼠男孩/女孩”。（工作表现 -10）

等待

  • 100%: 您的模拟市民把信封放在一边，继续处理其余的邮件。当天晚些时候，一个看起来很担忧的男人/女人过来询问是否有重要邮件。您的模拟市民叹了口气，把信封递给那个男人/女人，然后回到整理收件的西西弗斯式任务中。（工作表现无变化）

被挖角

一家竞争对手联系了您的模拟市民，试图将他/她从当前公司挖走。他/她应该保持忠诚，还是寻求更大的发展？

最有利于工作表现： 离开。

保持忠诚

  • 100%: 忠诚是件好事。您的模拟市民的老板发现了这个提议，并给了您的模拟市民一笔现金奖励作为额外的留任激励！（+§1,000）

离开

  • 100%: 您的模拟市民接受了新工作。新公司有很大的晋升空间，所以他/她应该很快就会升职！（工作表现 +15）

晋升困境

一个新的中层管理职位空缺，您的模拟市民必须决定是内部提拔一名忠诚的员工（他/她不一定完全符合该职位的要求），还是从公司外部招聘一名更合格的申请人。

最有利于工作表现： 提拔员工。

提拔员工

  • 100%： 内部提拔能确保平稳过渡，因为这位忠诚的员工已与同事建立良好关系。您的模拟市民因保持公司平稳运行并提拔内部人才而受到祝贺。（工作表现 +7）

聘用外部人员

  • 50%： 您的模拟市民因聘用外部人员而受到非议，但新申请人确实非常适合该职位。您的模拟市民因保持公司活力并提高生产力而受到祝贺。（工作表现 +15）
  • 50%： 并非所有人都赞同您的模拟市民聘用外部人员的决定。尽管新员工表现出色，但员工士气受到打击。您的模拟市民必须设法重获员工信任并提振士气。（工作表现 -10）

敌对同事

一位董事会成员一直在评论您的模拟市民表现不佳。您的模拟市民会在下次董事会会议上当众与他们对质，还是私下处理？

质问

  • 取决于魅力： 在下次董事会会议上，您的模拟市民直接回应了批评者的担忧。他/她有力地阐述了为什么他/她的愿景对公司是正确的，批评者也因此沉默。（工作表现 +15）
  • 取决于魅力： 在下次董事会会议上，您的模拟市民直接回应了批评者的担忧。不幸的是，似乎没有人被说服，您的模拟市民被迫对本季度的计划做出一些让步。（工作表现 -20；情绪：工作烦恼）

私下处理

  • 100%： 您的模拟市民请那位批评的董事会成员共进午餐，讨论他们的担忧。经过友好的交谈，双方都做出了妥协，以便他们能将分歧抛诸脑后。（工作表现 +7）

写作才能

Gobias 工业公司的首席执行官最近出版了一本畅销书，阐述了她巧妙的商业策略如何成为公司巨大成功的核心。您的模拟市民不想被比下去，考虑写一本书来展示他/她自己的商业头脑。

写书

  • 取决于写作、魅力： 一经发布，您的模拟市民的书就冲上了畅销书榜首，取代了 Gobias 首席执行官的第一名。随着所有积极的关注，您的模拟市民看到股东信心飙升！也许您的模拟市民会用这本书的利润去度个愉快的假期。（+§10,000）
  • 取决于写作、魅力： 一经发布，您的模拟市民的书就受到了普遍的批评。股东信心动摇，您的模拟市民将不得不为这本书的尴尬问题困扰余生。（工作表现 -30；情绪：工作烦恼）

忽略

  • 100%： 您的模拟市民忙于经营业务，无暇顾及这种虚荣项目。他/她回去分析电子表格。（工作表现无变化）

趁虚而入

您的模拟市民发现一家当地小企业，如果将其发展成大型特许经营店，具有巨大的盈利潜力。他/她会给他们一个公平的价格，还是试图利用他们的天真，提供一个低得多的报价？

公平价格

  • 100%： 企业主欣喜若狂，分享了一些他们计划实施的有前景的新想法。您的模拟市民的善意看来将在未来的利润中获得丰厚回报！（工作表现 +7）

低价报价

  • 取决于逻辑、魅力： 您的模拟市民成功达成了一笔交易，这必将带来巨额利润！（工作表现 +25）
  • 取决于逻辑、魅力： 您的模拟市民的报价被拒绝了，因为竞争对手已经给出了更高的价格。这次错失的机会对他/她来说不是好事。（工作表现 -20；情绪：工作烦恼）

投资机会

您的模拟市民得知一家新创公司拥有一项惊人的压缩算法，有可能成为下一个科技热点。他/她会现在投资，还是再等一段时间，看看这家初创公司能否兑现承诺？

投资

  • 取决于逻辑： 您的模拟市民的早期投资正是这家初创公司完成首个交付物所需要的。现在他们成了商界的话题，每个人都希望自己能早点入局。（+§50,000）
  • 取决于逻辑： 您的模拟市民可能对这家初创公司寄予了太多信任。看来，有著名投资者在背后带来的额外压力让他们无法承受。这家初创公司连同您的模拟市民的投资一起崩溃了。（工作表现无变化）

等待

  • 100%： 您的模拟市民采取了谨慎的态度，等待观望这家初创公司是否有能力成功。等到他们明确成功时，所有人都已经知道了，早期进入的机会也就错失了。（工作表现无变化）

菜叶卡牙

在团队会议前，您的模拟市民注意到他/她的老板牙齿上卡了一大片菠菜。他/她会说出来吗？

说出来

  • 取决于喜剧： 您的模拟市民的老板感谢他/她指出菠菜。那样对着整个团队讲话会很尴尬！（工作表现 +7）
  • 取决于喜剧： 您的模拟市民的老板似乎很尴尬，一整天都避免和他/她说话。希望这不会影响任何绩效评估。（工作表现无变化）

什么也不说

  • 100%： 您的模拟市民决定保持沉默，并在整个团队会议期间刻意不看他/她的老板。（工作表现无变化）

不当幽默

在与首席执行官的团队会议上，另一位副总裁发表了不当言论，结果，会议的其余部分都相当尴尬。会议结束后，您的模拟市民发现自己和首席执行官单独在一起。他/她会利用副总裁的言论为自己谋利，还是会置之不理？

努力表现好

  • 取决于魅力： 您的模拟市民开了一个关于那位不当副总裁的玩笑，首席执行官笑了。是的，那家伙短期内是不会得到晋升了。（工作表现 +7）
  • 取决于魅力： 您的模拟市民开了一个关于那位不当副总裁的玩笑，首席执行官皱眉并对他/她挑了挑眉。希望下次您的模拟市民被考虑晋升时，这不会被记住。（工作表现 -10）

放手

  • 100%： 您的模拟市民希望他/她的表现基于工作的优点，而不是他人的缺点。没必要多说什么。（工作表现无变化）

收购

一家竞争对手公司提出以低于市场价值的价格收购您的模拟市民的企业。这个提议对他/她来说没有太多的成长机会，但提供了一份不错的补偿方案。他/她应该接受这个提议吗？

接受提议

  • 100%： 您的模拟市民接受了提议，并获得了一大笔钱。新的公司领导层和文化意味着他/她现在必须更加努力才能获得晋升。（工作表现 -30；+§5,000；情绪：工作烦恼）

拒绝提议

  • 100%： 您的模拟市民认为他/她付出了太多努力，不能为了短期金钱收益而阻碍自己的职业发展。（工作表现无变化）

政治问题

您的模拟市民得知政府正计划发布新法规，这将损害公司的利润。他/她应该努力对抗新立法，还是起草一份对公司商业模式的重大修改，以减轻这些新法规的影响？

对抗立法

  • 取决于魅力： 您的模拟市民发起了一场媒体闪电战，使公众反对即将出台的立法，并确保任何政治家支持它都将是政治自杀。该立法现在没有通过的机会，业务可以继续不受影响。（工作表现 +25）
  • 取决于魅力： 您的模拟市民发起了一场反对立法的媒体闪电战，但公众支持过于强大，您的模拟市民只成功地让公司看起来很糟糕。（工作表现 -20；情绪：工作烦恼）

重塑业务

  • 取决于逻辑： 您的模拟市民写了一份鼓舞人心的计划，让公司调整其商业计划，使其不受即将到来的立法影响。（工作表现 +25）
  • 取决于逻辑： 您的模拟市民似乎找不到调整公司商业计划的方法，使其不受立法影响。他/她将不得不聘请外部公司来协助过渡。（工作表现 -20；情绪：工作烦恼）

愤怒的电话

您的模拟市民接起电话，听到的是一位愤怒客户的咆哮。他/她会尝试安抚客户，还是坚持要求对方用更礼貌的语气说话？

对工作表现最佳： 冷静下来。

冷静下来

  • 50%： 您的模拟市民成功安抚了客户，并将他们的电话转接到了正确的部门。（工作表现 +15）
  • 50%: 尽管您的模拟市民尽了最大努力，客户仍然拒绝冷静下来。在您的模拟市民有机会转接电话之前，他们就挂断了。有些人就是想发脾气。（工作表现无变化）

礼貌回应

  • 50%: 您的模拟市民对客户采取了强硬态度，客户立即道歉并解释了他们的问题。您的模拟市民成功地将电话转接到了正确的部门。（工作表现 +7）
  • 50%: 您的模拟市民对客户采取了强硬的语气，但这让他们更加生气，爆发出一连串充满恶意的咆哮。您的模拟市民胆怯地挂断了电话，希望他/她的老板不会发现。（工作表现 -10）

市场波动

您的模拟市民管理的一些投资最近遭受了重创，价值大跌。他/她应该趁现在还有价值时卖掉，还是等待市场好转？

立即出售

  • 取决于逻辑： 您的模拟市民执行了卖出指令，几个小时内，这些投资的价值进一步下跌。幸好他/她及时卖出了。（工作表现 +7）
  • 取决于逻辑： 您的模拟市民执行了卖出指令，几个小时内，这些投资的价值又回升了大部分。看来他/她应该再等等。（工作表现 -10）

等待

  • 取决于逻辑： 您的模拟市民的耐心得到了回报，这些投资在盘后交易中恢复了大部分价值。他/她的客户会非常高兴。（工作表现 +7）
  • 取决于逻辑： 您的模拟市民眼睁睁看着投资全天持续贬值。他/她将不得不面对一些非常不满意的客户。（工作表现 -10）

创新时刻

您的模拟市民想出了改进办公室流程的方法，但他/她不确定老板是否乐于接受新想法。他/她应该分享自己的想法还是保守秘密？

分享想法

  • 取决于逻辑： 您的模拟市民的老板对这些想法印象深刻，并赞扬了他/她的主动性。“你前途无量！”（工作表现 +15；情绪：创新者）
  • 取决于逻辑： 您的模拟市民的老板对这些想法评价不高。也许它们没有他/她想象的那么好。（工作表现 -10）

保守秘密

  • 100%: 您的模拟市民决定暂时保守这些想法。（工作表现无变化）

助理请求

您的模拟市民的助理想请假一天处理家庭事务，但有很多工作要做。他/她应该给助理放假，还是让他/她继续工作？

对工作表现最佳： 让他/她继续工作。

准假一天

  • 100%: 助理非常感激，并在接下来的几天里格外努力工作。（工作表现 +7；情绪：慷慨）

让他/她继续工作

  • 100%: 助理抱怨了很多，但多亏了助理的帮助，您的模拟市民得以完成所有必要的工作，甚至更多！（工作表现 +15）

演讲邀请

您的模拟市民受邀在商业协同颠覆大会上发表主旨演讲。如果他/她能做一次有魅力的演讲，这将为公司带来极大的宣传。

接受邀请

  • 取决于魅力： 您的模拟市民的演讲是大会的亮点！很快，它就在社交网络上被分享，甚至登上了晚间新闻。所有这些积极的关注都将对业务产生积极影响。（工作表现 +15；情绪：演讲兴奋）
  • 取决于魅力： 您的模拟市民的演讲没有达到预期。虽然不是灾难，但很快就被遗忘了。他/她本可以更好地利用时间专注于工作。（工作表现 -10）

拒绝

  • 100%: 您的模拟市民拒绝了邀请。也许下次吧。（工作表现无变化）

叫错名字

您的模拟市民的老板不知怎么搞混了，开始用错误的名字称呼他/她。您的模拟市民会纠正他还是随他去？

纠正

  • 取决于魅力： 您的模拟市民的老板道歉并提出请他/她吃午饭。误会解除了，他/她还得到了和老板面对面交流的机会！（工作表现 +7）
  • 取决于魅力： 您的模拟市民纠正了老板，但语气比预想的要严厉一些。老板看起来有些恼火，但至少他现在会叫对您的模拟市民的名字了。（工作表现 -10）

放手

  • 100%: 您的模拟市民不想惹老板不高兴，所以他/她决定随他去。现在他/她必须记住对两个名字都做出回应。真尴尬。（工作表现无变化）

热门股票内幕

一位同事告诉您的模拟市民，他/她有一个关于即将暴涨的热门股票的内幕消息。他/她说，错过这个机会简直是傻瓜。您的模拟市民会买入吗？

买入

  • 取决于逻辑： 您的模拟市民将他/她的一部分投资组合投入到上述股票中，到一天结束时，该股票的价值翻了一番！（工作表现 +15）
  • 取决于逻辑： 您的模拟市民将他/她的一部分投资组合投入到上述股票中，到一天结束时，该股票的价值只有开始时的一半。看来这并不是什么热门提示。（工作表现 -10）

阶段

  • 100%: 您的模拟市民决定放弃这个机会。安全总比后悔好。（工作表现无变化）

演讲邀请

您的模拟市民受邀在投资鲨鱼金融竞技大会上发表主旨演讲。如果他/她能做一次精彩的演讲，应该很容易吸引一些新客户。

接受邀请

  • 取决于魅力： 您的模拟市民的演讲是大会的亮点！很快，它就在社交网络上被分享，甚至登上了晚间新闻。所有这些积极的关注都预示着您的模拟市民将迎来牛市。（工作表现 +15；情绪：演讲兴奋）
  • 取决于魅力： 您的模拟市民的演讲没有达到预期。虽然不是灾难，但很快就被遗忘了。他/她本可以更好地利用时间专注于工作。（工作表现 -10）

拒绝

  • 100%: 您的模拟市民拒绝了邀请。也许下次吧。（工作表现无变化）

替罪羊

您的模拟市民的一项投资损失了很多钱，如果他/她的老板发现，这将对他/她产生负面影响。他/她很有可能让它看起来是别人的错，从而避免后果。他/她会这样做吗？

推卸责任

  • 取决于逻辑： 您的模拟市民使用了一些会计技巧，使其看起来是另一个交易员对损失负责。这不诚实，但你必须为自己着想，对吧？（工作表现 +7；情绪：替罪羊，免责）
  • 取决于逻辑： 您的模拟市民无法完全摆脱失败，所以看起来他/她只能为这次事件承担责任了。（工作表现 -20；情绪：工作烦恼）

承担责任

  • 100%: 您的模拟市民决定最好还是承认错误。他/她的老板不高兴，但只要努力工作，他/她就能重新获得好感。（工作表现 -10）

卡纸

办公室复印机坏了，每个人都指望您的模拟市民把它修好。他/她会自己尝试修理还是打电话叫维修工？

自己修理

  • 取决于灵巧： 您的模拟市民看了一眼复印机手册，然后打开它开始捣鼓。在取出卡纸并重新填充墨粉后，复印机又可以正常运行了。您的模拟市民今天成了办公室英雄！（工作表现 +15）
  • 取决于灵巧： 您的模拟市民看了一眼复印机手册，然后打开它开始捣鼓。经过几个小时的徒劳无功，您的模拟市民的手上沾满了墨水，复印机也丝毫没有修好。（工作表现 -10）

叫维修工

  • 100%: 您的模拟市民安排了维修工来修理复印机。不幸的是，他们要到明天早上才能来，所以人们暂时只能没有复印机了。（工作表现无变化）

采购用品！

是时候让您的模拟市民购买更多办公用品了！他/她会通过寻找最便宜的用品来降低预算，还是购买和上次一样的用品？

便宜用品

  • 取决于逻辑： 您的模拟市民的主动性被助理经理注意到了，他/她发了一封邮件表扬他/她对整个团队的努力。（工作表现 +7）
  • 取决于逻辑： 您的模拟市民的电子邮件收件箱里充斥着关于断裂的回形针、卡住的订书钉和有臭味的记号笔的投诉。看来有时候一分钱一分货。（工作表现 -10）

和上次一样

  • 100%: 您的模拟市民稳妥行事，订购了标准用品。他/她作为公司这台运转良好的机器中的一个齿轮，很好地发挥了自己的作用。（工作表现无变化）

办公室恶作剧

您的模拟市民伸手到抽屉里拿订书机，却发现有人把它包在果冻里了！您的模拟市民会以自己的恶作剧报复，还是不理会它，去另找一个订书机？

报复

  • 取决于恶作剧： 您的模拟市民知道是谁干的，也知道该怎么做：明天早上，那个果冻恶作剧者的办公桌上将贴满羊驼图片！（工作表现无变化）
  • 取决于“恶作剧”技能： 你的模拟市民不知道是谁干的，所以最好的办法就是对所有人恶作剧！不幸的是，当臭气弹爆炸时，你的模拟市民和大家一样感到恶心。（工作表现 -10）

忽略

  • 100%： 你的模拟市民没时间管这些无聊事。重要的装订任务等着呢！邮件室附近的订书机就能解决问题。（工作表现无变化）

电梯偶遇

乘坐电梯时，你的模拟市民从手机上抬起头，看到电梯门打开，公司首席执行官走了进来。你的模拟市民会说些什么来留下印象，还是保持沉默？

说出来

  • 取决于“魅力”技能： 你的模拟市民与首席执行官攀谈起来，结果发现对方相当友好。很高兴知道公司的领导层仍然与员工保持联系。（工作表现无变化）
  • 取决于“魅力”技能： 你的模拟市民开始讲述他/她最近在网上看到的一张有趣图片的故事。首席执行官奇怪地看了你的模拟市民一眼，然后忙着看自己的手机。剩下的电梯行程在尴尬的沉默中度过。（工作表现无变化）

保持沉默

  • 100%： 你的模拟市民避免眼神接触，继续摆弄他/她的手机，直到离开电梯。首席执行官可能也不想和下属说话，对吧？（工作表现无变化）

欺诈资金

你的模拟市民注意到他/她的经理的报销单中存在某种模式，似乎经理正在从公司贪污资金。你的模拟市民是举报，还是试图勒索经理分享利润？

举报

  • 100%： 你的模拟市民向会计部门发送了一封电子邮件，要求他们制止贪污行为。也许很快就会有管理职位空缺给你的模拟市民。（工作表现无变化）

勒索

  • 取决于“逻辑”技能： 你的模拟市民威胁要揭露贪污计划，除非他/她得到一大笔钱。现在他/她只需要弄清楚如何处理这笔额外的现金。（+§5,000）
  • 取决于“逻辑”技能： 听到你的模拟市民的威胁后，经理笑了，并告诉他/她，他记录了办公室里的所有对话。如果计划被揭露，他会确保每个人都知道你的模拟市民也想参与其中。你的模拟市民唯一做到的就是和经理结仇。（工作表现 -30；情绪：工作烦恼）

非常措施

你的模拟市民的老板告诉他/她，为了让公司达到今年的财政目标，需要采取非常措施。你的模拟市民必须决定是削减今年的所有奖金，还是关闭一个业绩不佳的分支机构。无论哪种方式，人们都不会高兴。

削减奖金

  • 100%： 你的模拟市民向所有员工发送了一封电子邮件，解释说今年将不发放奖金。几分钟之内，人们开始打电话和发邮件表达他们的愤怒和悲伤。你的模拟市民将不得不处理由此带来的后果，持续相当长一段时间。（工作表现 +7；情绪：悲伤承受者）

关闭分支机构

  • 100%： 你的模拟市民不得不宣布公司将关闭一个分支机构。许多人将因此失业，但这意味公司将有足够的资金继续运营，并向留下来的人支付奖金。（工作表现 +7；情绪：悲伤承受者）

冒险创新

一名员工向你的模拟市民提出了一个想法，声称这将简化销售流程。这与标准做法大相径庭，但如果员工能够足够快地适应新流程，它有可能提高利润。

采用新想法

  • 取决于“逻辑”技能： 在你的模拟市民的领导下，新的销售流程迅速普及。员工和股东都对意想不到的利润增长感到满意。（工作表现 +15）
  • 取决于“逻辑”技能： 生产力下降了，因为人们似乎对新流程感到困惑，而且重点已经转移到试图解决问题而不是实际工作！有时尝试新事物的风险并没有得到回报。（工作表现 -10）

保持现有流程

  • 100%： 为什么要去修复一个没有坏的东西呢？你的模拟市民决定保持现有流程。销售目标达到预期，没有发生任何意外。（工作表现无变化）

几率是游戏中的：除非技能或特质测试改变了它，否则每个选择的结果具有相同的权重，如注释所示。括号中的效果是结果的奖励所带来的。“最有利于工作表现”是预期变化最高的选择，仅在卡片上的每个几率都已知时显示。

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