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《模擬市民 4》商業機會卡的正確答案是什麼？

《模擬市民 4》商業機會卡：每個答案

商業職業有 27 張機會卡。這是每張卡片、每個選擇，以及它可能導致的結果，包括其機率和對工作表現的影響，來自遊戲檔案。其中 4 張，一個選擇最有利於工作表現。

作弊碼：《模擬市民 4》職業作弊碼，或所有《模擬市民 4》作弊碼，每個都在遊戲或遊戲文件中檢查過。

神秘郵件

在整理郵件時，你的模擬市民發現一個標示著「緊急」的包裹，但收件人的姓名被弄髒了。你的模擬市民將如何處理這個神秘包裹？是發送一封全公司郵件尋求幫助，還是等待看看是否有人聯繫郵件室尋找他們的緊急郵件？

發送電子郵件

  • 50%: 你的模擬市民點擊「發送」了一封精心製作的電子郵件，發送給公司的本地郵件列表。幾分鐘內，有人回覆並感謝他/她確保包裹送達。（工作表現 +7）
  • 50%: 你的模擬市民上傳了一封帶有可愛倉鼠圖片的電子郵件，並將其發送給公司的全球郵件列表。幾分鐘內，一位尖酸刻薄的高管用一個諷刺的迷因回覆。在當天餘下的時間裡，你的模擬市民的同事們稱他/她為倉鼠男孩/女孩。（工作表現 -10）

等待

  • 100%: 你的模擬市民將信封放在一旁，繼續處理其餘的郵件。當天晚些時候，一位看起來很擔憂的男/女過來詢問是否有什麼重要的東西進來。你的模擬市民嘆了口氣，將信封遞給男/女，然後回到整理郵件的日常任務。（工作表現無變化）

被挖角

一家競爭對手聯繫了你的模擬市民，試圖從他/她目前的公司挖角。他/她應該保持忠誠，還是轉向更大更好的發展？

最有利於工作表現： 轉職。

保持忠誠

  • 100%: 忠誠是件好事。你的模擬市民的老闆發現了這個提議，並給你的模擬市民一些現金獎金作為額外的留任獎勵！（+§1,000）

轉職

  • 100%: 你的模擬市民接受了新工作。在新公司有很多晉升空間，所以他/她應該很快就會升職！（工作表現 +15）

晉升困境

一個新的中階管理職位空缺了，你的模擬市民必須決定是內部提拔一名忠誠的員工（他/她不一定完全符合該職位的資格），還是從公司外部聘請一名更合格的申請人。

最有利於工作表現： 提拔員工。

提拔員工

  • 100%： 從內部晉升能確保平穩過渡，因為這位忠誠的員工已經與未來的同事建立了良好關係。你的模擬市民因保持營運順暢並提拔內部人才而受到讚揚。（工作表現 +7）

聘請外部人員

  • 50%： 你的模擬市民因聘請外部人員而受到一些批評，但無人能否認這位新應徵者非常適合這個職位。你的模擬市民因保持公司活力並提高生產力而受到讚揚。（工作表現 +15）
  • 50%： 並非所有人都對你的模擬市民聘請外部人員的決定反應良好。儘管新員工表現出色，但員工士氣卻受到打擊。你的模擬市民將不得不設法重新贏得員工的信任並提振士氣。（工作表現 -10）

敵對同事

一位董事會成員一直在評論你的模擬市民表現不佳。你的模擬市民會選擇在下次董事會上當眾與他們對質，還是私下處理？

質問

  • 取決於魅力： 在下次董事會上，你的模擬市民直接回應了批評者的擔憂。他/她有力地闡述了為什麼他/她的願景對公司是正確的，批評者因此沉默了。（工作表現 +15）
  • 取決於魅力： 在下次董事會上，你的模擬市民直接回應了批評者的擔憂。不幸的是，似乎沒有人被說服，你的模擬市民被迫對他/她本季度的計畫做出一些讓步。（工作表現 -20；情緒：工作煩惱）

私下處理

  • 100%： 你的模擬市民邀請那位批評的董事會成員共進午餐，討論他們的擔憂。經過友好的交談，雙方都做出了妥協，以便他們能將這次分歧拋諸腦後。（工作表現 +7）

寫作天賦

Gobias Industries 的執行長最近出版了一本暢銷書，闡述了她巧妙的商業策略如何成為公司巨大成功的核心。不甘示弱的你的模擬市民考慮寫一本書來展示他/她自己的商業頭腦。

寫書

  • 取決於寫作、魅力： 一經發行，你的模擬市民的書便衝上暢銷書榜首，取代了 Gobias 執行長的第一名。隨著所有正面的關注，你的模擬市民看到股東信心飆升！也許你的模擬市民會用這本書的收益去度個愉快的假期。（+§10,000）
  • 取決於寫作、魅力： 一經發行，你的模擬市民的書受到普遍批評。股東信心動搖，你的模擬市民將不得不為這本書的尷尬問題困擾餘生。（工作表現 -30；情緒：工作煩惱）

忽略

  • 100%： 你的模擬市民忙於經營事業，無暇顧及這種虛榮的計畫。他/她回去分析試算表。（工作表現無變化）

趁虛而入

你的模擬市民發現一家當地的小企業，如果將其轉變為大型特許經營店，將有巨大的獲利潛力。他/她會給予他們一個公平的價格，還是試圖利用他們的單純，給予一個低得多的報價？

公平價格

  • 100%： 企業主們欣喜若狂，分享了一些他們計畫實施的有前景的新想法。你的模擬市民的善意看來將在未來的利潤中獲得豐厚回報！（工作表現 +7）

低價報價

  • 取決於邏輯、魅力： 你的模擬市民成功達成了一筆交易，這肯定會帶來巨大的利潤！（工作表現 +25）
  • 取決於邏輯、魅力： 你的模擬市民的報價被拒絕了，因為競爭對手已經提供了更高的價格。這次錯失的機會對他/她來說不是好事。（工作表現 -20；情緒：工作煩惱）

投資機會

你的模擬市民得知一家新創公司擁有一種驚人的壓縮演算法，有潛力成為下一個科技新寵。他/她會現在投資，還是再等一會兒，看看這家新創公司能否兌現承諾？

投資

  • 取決於邏輯： 你的模擬市民的早期投資正是這家新創公司完成其第一個交付物所需要的。現在他們是商業界的熱門話題，每個人都希望自己能早點加入。（+§50,000）
  • 取決於邏輯： 你的模擬市民可能對這家新創公司寄予了過多信任。似乎有著名投資者在背後帶來的額外壓力讓他們難以承受。這家新創公司連同你的模擬市民的投資一起崩潰了。（工作表現無變化）

等待

  • 100%： 你的模擬市民採取謹慎的態度，等待觀察這家新創公司是否有能力成功。當他們確實成功時，所有人都已經意識到，早期加入的機會已經錯失了。（工作表現無變化）

菜渣卡牙

在團隊會議前，你的模擬市民注意到他/她的老闆牙齒上卡了一大片菠菜。他/她會說出來嗎？

說出來

  • 取決於喜劇： 你的模擬市民的老闆感謝他/她指出菠菜。那樣在整個團隊面前說話會很尷尬！（工作表現 +7）
  • 取決於喜劇： 你的模擬市民的老闆似乎很尷尬，並在當天剩下的時間裡避免與他/她交談。希望這不會影響任何績效評估。（工作表現無變化）

什麼都不說

  • 100%： 你的模擬市民決定保持沉默，並在整個團隊會議中刻意不看他/她的老闆。（工作表現無變化）

不當幽默

在與執行長的一次團體會議中，另一位副總裁發表了不當言論，結果，會議的其餘部分變得相當尷尬。會議結束後，你的模擬市民發現自己與執行長獨處。他/她會利用這位副總裁的言論來為自己謀利，還是會讓它過去？

試圖表現良好

  • 取決於魅力： 你的模擬市民開了個關於那位不當副總裁的玩笑，執行長笑了。是的，那個人短期內不會獲得晉升。（工作表現 +7）
  • 取決於魅力： 你的模擬市民開了個關於那位不當副總裁的玩笑，執行長皺眉並對他/她挑了挑眉。希望下次你的模擬市民被考慮晉升時，這件事不會被記住。（工作表現 -10）

放手

  • 100%： 你的模擬市民希望他/她的表現是基於他/她工作的優點，而不是他人的缺點。無需多言。（工作表現無變化）

收購

一家競爭公司提出以低於市場價的價格收購你的模擬市民的企業。這項提議對他/她來說沒有太多的成長機會，但確實提供了一份不錯的補償方案。他/她應該接受這項提議嗎？

接受提議

  • 100%： 你的模擬市民接受了提議，並獲得了一大筆錢。新的公司領導和文化意味著他/她現在必須額外努力才能獲得晉升。（工作表現 -30；+§5,000；情緒：工作煩惱）

拒絕提議

  • 100%： 你的模擬市民認為他/她為短期金錢利益而犧牲職業發展的努力太多了。（工作表現無變化）

政治問題

你的模擬市民得知政府計畫發布新法規，這將損害公司的利潤。他/她應該努力反對新立法，還是起草一份公司商業模式的重大修改，以減輕這些新法規的影響？

反對立法

  • 取決於魅力： 你的模擬市民發起了一場媒體閃電戰，使公眾反對即將實施的立法，並確保任何政治家支持它都將是政治自殺。該立法現在沒有通過的機會，業務可以毫髮無損地繼續。（工作表現 +25）
  • 取決於魅力：你的模擬市民發動了媒體閃電戰來反對該法案，但公眾支持度太高，只會讓公司形象受損。（工作表現 -20；情緒：工作煩惱）

重塑業務

  • 取決於邏輯： 你的模擬市民為公司撰寫了一份鼓舞人心的計畫，以一種不受即將到來的立法影響的方式調整其商業計畫。（工作表現 +25）
  • 取決於邏輯： 你的模擬市民似乎找不到方法調整公司的商業計畫，使其不受立法影響。他/她將不得不聘請外部公司協助過渡。（工作表現 -20；情緒：工作煩惱）

憤怒的電話

你的模擬市民接起電話，聽到一位憤怒的客戶在大聲咆哮。他/她會嘗試安撫客戶，還是堅持要求他們語氣更禮貌？

對工作表現最有利： 冷靜下來。

冷靜下來

  • 50%： 你的模擬市民能夠安撫客戶，並將他們的電話轉接到正確的部門。（工作表現 +15）
  • 50%： 儘管你的模擬市民盡了最大的努力，客戶仍拒絕冷靜下來，在你的模擬市民有機會轉接電話之前，他們就掛斷了。有些人就是想生氣。（工作表現不變）

禮貌應對

  • 50%： 你的模擬市民對客戶語氣強硬，客戶立即道歉並解釋了他們的問題。你的模擬市民成功將電話轉接到正確的部門。（工作表現 +7）
  • 50%： 你的模擬市民對客戶語氣強硬，但這讓他們更加生氣，爆發出大量惡意的言論。你的模擬市民膽怯地掛斷電話，並希望他/她的老闆不會發現。（工作表現 -10）

市場波動

你的模擬市民管理的一些投資最近遭受了重創，價值大跌。他/她應該趁現在還有價值時賣出，還是等待市場好轉？

立即賣出

  • 取決於邏輯： 你的模擬市民執行了賣出指令，幾個小時內，投資的價值又損失了更多。幸好他/她及時賣出。（工作表現 +7）
  • 邏輯判斷：你的模擬市民執行了賣單，結果幾小時內，投資就回升了大部分價值。看來他/她應該再等等。（工作表現 −10）

等待

  • 取決於邏輯： 你的模擬市民的耐心得到了回報，投資在盤後交易中恢復了大部分價值。他/她的客戶會非常高興。（工作表現 +7）
  • 取決於邏輯： 你的模擬市民眼睜睜看著投資在一天中持續貶值。他/她將不得不面對一些非常不滿意的客戶。（工作表現 -10）

創新時刻

你的模擬市民想出了一個改進辦公室規程的方法，但他/她不確定老闆是否願意接受新想法。他/她應該分享他/她的想法還是自己保留？

分享想法

  • 取決於邏輯： 你的模擬市民的老闆對這些想法印象深刻，並讚揚他/她的主動性。「你前途無量！」（工作表現 +15；情緒：創新者）
  • 取決於邏輯： 你的模擬市民的老闆對這些想法評價不高。也許它們沒有他/她想像的那麼好。（工作表現 -10）

自己保留

  • 100%： 你的模擬市民決定暫時將這些想法自己保留。（工作表現不變）

助理請求

你的模擬市民的助理想請假一天處理一些家庭事務，但有很多事情要做。他/她應該給助理放假，還是讓他/她繼續工作？

對工作表現最好： 讓他/她繼續工作。

給予休假

  • 100%： 助理非常感激，並在接下來的幾天裡更加努力工作。（工作表現 +7；情緒：慷慨）

讓他/她繼續工作

  • 100%： 助理抱怨連連，但多虧了助理的幫助，你的模擬市民能夠完成所有必要的工作，甚至更多！（工作表現 +15）

演講邀請

你的模擬市民受邀在商業協同顛覆會議上發表主題演講。如果他/她能做一個有魅力的演講，這將對公司有很好的宣傳效果。

接受邀請

  • 取決於魅力： 你的模擬市民的演講是會議的亮點！很快，它就在社交網絡上傳播開來，甚至在晚間新聞中也有報導。所有這些正面的關注都將對業務產生積極影響。（工作表現 +15；情緒：演講興奮）
  • 取決於魅力： 你的模擬市民的演講沒有達到預期。這不是一場災難，但很快就被遺忘了。他/她最好把時間花在工作上。（工作表現 -10）

拒絕

  • 100%： 你的模擬市民拒絕了邀請。也許下次吧。（工作表現不變）

叫錯名字

你的模擬市民的老闆不知何故搞混了，開始用錯誤的名字稱呼他/她。你的模擬市民會糾正他還是隨他去？

糾正

  • 取決於魅力： 你的模擬市民的老闆道歉並提議請他/她吃午餐。誤會澄清了，他/她還能和老闆面對面交流！（工作表現 +7）
  • 取決於魅力： 你的模擬市民糾正了老闆，但語氣比預期的要嚴厲一些。老闆看起來很惱火，但至少他現在會叫對你的模擬市民的名字了。（工作表現 -10）

放手

  • 100%： 你的模擬市民不想惹惱老闆，所以他/她決定隨他去。現在他/她必須記住對兩個名字都做出回應。真尷尬。（工作表現不變）

熱門股消息

一位同事告訴你的模擬市民，他/她有一個關於即將飆升的熱門股票的提示。他/她說錯過這個機會簡直是傻瓜。你的模擬市民會買入嗎？

買入

  • 取決於邏輯： 你的模擬市民將他/她投資組合的一部分轉入上述股票，到一天結束時，股票價值翻倍！（工作表現 +15）
  • 取決於邏輯： 你的模擬市民將他/她投資組合的一部分轉入上述股票，到一天結束時，股票價值只剩下原來的一半。看來這並不是一個那麼熱門的提示。（工作表現 -10）

階段

  • 100%： 你的模擬市民決定放棄這個機會。小心駛得萬年船。（工作表現不變）

演講邀請

你的模擬市民受邀在投資鯊魚金融牛仔競技會議上發表主題演講。如果他/她能做一個有力的演講，應該很容易吸引一些新客戶。

接受邀請

  • 取決於魅力： 你的模擬市民的演講是會議的亮點！很快，它就在社交網絡上傳播開來，甚至在晚間新聞中也有報導。所有這些正面的關注都預示著你的模擬市民的牛市。（工作表現 +15；情緒：演講興奮）
  • 取決於魅力： 你的模擬市民的演講沒有達到預期。這不是一場災難，但很快就被遺忘了。他/她最好把時間花在工作上。（工作表現 -10）

拒絕

  • 100%： 你的模擬市民拒絕了邀請。也許下次吧。（工作表現不變）

替罪羊

你的模擬市民的一項投資損失了很多錢，如果他/她的老闆發現了，這將對他/她產生負面影響。他/她很有可能讓它看起來像是別人犯的錯，從而避免後果。他/她會這麼做嗎？

推卸責任

  • 取決於邏輯： 你的模擬市民使用了一些會計伎倆，讓它看起來像是另一個交易員對損失負責。這不誠實，但你必須為自己著想，對吧？（工作表現 +7；情緒：替罪羊，免責）
  • 取決於邏輯： 你的模擬市民無法完全擺脫失敗，所以看來他/她只能為此承擔責任了。（工作表現 -20；情緒：工作煩惱）

承擔責任

  • 100%： 你的模擬市民決定最好還是承認錯誤。他/她的老闆不高興，但只要努力工作，他/她就能重新獲得好感。（工作表現 -10）

卡紙

辦公室影印機壞了，所有人都指望你的模擬市民把它修好。他/她會自己嘗試修理還是打電話給維修人員？

修理

  • 取決於靈巧： 你的模擬市民看了一眼影印機的手冊，然後打開它開始修補。在清除了一些卡紙並重新填充碳粉後，影印機又可以正常運作了。你的模擬市民是當天的辦公室英雄！（工作表現 +15）
  • 取決於靈巧度：你的模擬市民看了一眼影印機手冊，然後動手修理。幾個小時白忙一場，模擬市民雙手沾滿墨水，影印機卻一點也沒修好。（工作表現 -10）

呼叫維修

  • 100%： 你的模擬市民安排了維修人員來修理影印機。不幸的是，他們要到明天早上才能來，所以人們現在必須在沒有影印機的情況下將就一下。（工作表現不變）

補給品！

你的模擬市民是時候購買更多辦公用品了！他/她會透過尋找最便宜的用品來降低預算，還是購買和上次一樣的用品？

便宜用品

  • 取決於邏輯： 你的模擬市民的主動性被助理經理注意到，他/她發送了一封電子郵件，讚揚他/她對整個團隊的努力。（工作表現 +7）
  • 取決於邏輯： 你的模擬市民的電子郵件收件箱裡充斥著關於斷裂的迴紋針、卡住的訂書機和發臭的馬克筆的投訴。看來有時候你一分錢一分貨。（工作表現 -10）

和上次一樣

  • 100%： 你的模擬市民選擇保守行事，訂購標準用品。他/她作為公司運作良好的機器中的一個齒輪，表現出色。（工作表現不變）

辦公室惡作劇

你的模擬市民伸手到他/她的抽屜裡拿訂書機，卻發現有人把它包在果凍裡了！你的模擬市民會用自己的惡作劇報復，還是不理會它，去尋找另一個訂書機？

報復

  • 取決於惡作劇： 你的模擬市民確切知道是誰做的，以及該怎麼辦：明天早上，那個果凍惡作劇者的辦公桌將會貼滿羊駝圖片！（工作表現不變）
  • 取決於惡作劇技能：你的模擬市民不知道是誰做的，所以最好的辦法就是惡作劇所有人！不幸的是，當臭氣彈爆炸時，你的模擬市民和大家一樣感到噁心。（工作表現 −10）

忽略

  • 100%：你的模擬市民沒時間管這些無聊事。重要的釘書機任務在等著！郵件室附近的釘書機就夠用了。（工作表現無變化）

電梯偶遇

搭電梯時，你的模擬市民從手機上抬起頭，看到電梯門打開，公司執行長走了進來。你的模擬市民會說些什麼來留下印象，還是保持沉默？

說出來

  • 取決於魅力技能：你的模擬市民與執行長攀談起來，結果執行長相當友善。很高興知道公司的領導層仍然與員工保持聯繫。（工作表現無變化）
  • 取決於魅力技能：你的模擬市民開始講述他/她最近在網路上看到的一張有趣圖片。執行長奇怪地看了你的模擬市民一眼，然後忙著看他/她的手機。剩下的電梯旅程在尷尬的沉默中度過。（工作表現無變化）

保持沉默

  • 100%：你的模擬市民避免眼神接觸，繼續玩弄他/她的手機，直到離開電梯。反正執行長可能也不想和下屬說話，對吧？（工作表現無變化）

詐欺資金

你的模擬市民注意到他/她經理的費用報告中有一個模式，似乎經理正在從公司挪用公款。你的模擬市民會舉報還是試圖勒索經理分享利潤？

回報

  • 100%：你的模擬市民發送電子郵件給會計部門，要求他們阻止挪用公款。也許很快就會有管理職位空缺給你的模擬市民。（工作表現無變化）

勒索

  • 取決於邏輯技能：你的模擬市民威脅要揭露挪用公款的計畫，除非他/她得到一大筆錢。現在他/她只需要弄清楚如何處理這筆額外的現金。（+§5,000）
  • 取決於邏輯技能：聽到你的模擬市民的威脅後，經理笑了，並告訴他/她，他辦公室裡的所有對話都有錄音。如果計畫被揭露，他會確保每個人都知道你的模擬市民想參與其中。你的模擬市民唯一做到的就是與他/她的經理結仇。（工作表現 −30；心情指數：工作煩躁）

激烈措施

你的模擬市民的老闆告訴他/她，為了讓公司達到今年的財政目標，將需要採取激烈措施。你的模擬市民必須決定是削減今年的所有獎金，還是關閉一個績效不佳的分支機構。無論哪種方式，人們都不會高興。

削減獎金

  • 100%：你的模擬市民向所有員工發送電子郵件，解釋今年將不發放獎金。幾分鐘內，人們開始打電話和發送電子郵件表達他們的憤怒和悲傷。你的模擬市民將在很長一段時間內處理由此帶來的後果。（工作表現 +7；心情指數：悲傷承擔者）

關閉分部

  • 100%：你的模擬市民必須傳達公司將關閉整個分部的消息。許多人將因此失業，但這意味著公司將有足夠的資金繼續營運並向留下來的人支付獎金。（工作表現 +7；心情指數：悲傷承擔者）

冒險創新

一位員工向你的模擬市民提出一個想法，他們聲稱這將簡化銷售流程。這與標準做法大相徑庭，但如果員工能夠足夠快地適應新流程，則有可能提高利潤。

採用新想法

  • 取決於邏輯技能：在你的模擬市民的領導下，新的銷售流程迅速普及。員工和股東都對意想不到的利潤增長感到滿意。（工作表現 +15）
  • 取決於邏輯技能：由於人們似乎對新流程感到困惑，生產力下降，焦點轉移到試圖解決問題而不是實際工作！有時嘗試新事物的風險並不會帶來回報。（工作表現 −10）

保持現有流程

  • 100%：為什麼要修復沒有壞的東西？你的模擬市民決定保持現有流程。銷售目標達到預期，沒有發生意外。（工作表現無變化）

機率是遊戲設定的：除非技能或特徵測試改變它，否則每個選擇的結果都具有相同的權重，如註明。括號中的效果是結果的獎勵所產生的作用。「對工作表現最佳」是預期變化最高的選擇，僅在卡片上的每個機會都已知時顯示。

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此資料庫由 LifeSim 製作，這是一款你可在瀏覽器中遊玩的免費人生模擬遊戲。