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심즈 4 회사원 기회 카드 정답은?

심즈 4 회사원 기회 카드: 모든 답변

회사원 직업에는 12개의 기회 카드가 있습니다. 각 카드, 선택, 결과, 확률, 직업 성과에 미치는 영향이 게임 파일에 있습니다. 5개의 카드에서는 한 가지 선택이 직업 성과에 가장 좋습니다.

치트: 심즈 4 직업 치트 또는 모든 심즈 4 치트 (모두 게임 또는 게임 파일에서 확인됨)

막차 놓침

심은 마지막 순간에 밀려든 중요하지 않은 양식 84b를 마무리하기 위해 늦게까지 남아 올바른 일을 하고 있습니다. 그 때문에 막차를 놓쳤고, 이제 무엇을 해야 할지 알아내야 합니다. 카셰어링을 타고 집에 가야 할까요, 아니면 늦은 기차를 기다리며 캡슐 호텔에서 쉬어야 할까요?

카셰어링 타고 집에 가기

  • 50%: 심이 차를 불러야 하는데, 할증 요금 시간입니다! 집에 도착했지만, 시몰레온을 좀 지불해야 합니다. (직업 성과 변화 없음)
  • 50%: 심의 상사도 늦게까지 일하다가 기차를 놓쳤습니다. 둘은 불편할 정도로 침묵하는 차를 함께 타고 집으로 갑니다. 내려줄 때, 상사는 심의 Farseer Data Corp에 대한 헌신을 말없이 고개를 끄덕이며 인정합니다. 심은 직장에서 약간의 성과 향상을 얻습니다. (직업 성과 +7)

캡슐 호텔에서 숙박하기

  • 50%: 캡슐 호텔 방에는 샤워 시설이 없었습니다. 심은 샤워를 못 한 결과(와 냄새)로 고통받습니다. (직업 성과 변화 없음)
  • 50%: 캡슐 호텔은... 아늑했습니다. 방음이 좋지 않아 심은 잠을 잘 자지 못했습니다. 하지만 양식 84b에 대한 더 효율적인 파일링 시스템을 생각해냈고, 직장에서 약간의 성과 향상을 얻습니다. (직업 성과 +7)

이자카야 비즈니스 미팅

상사가 동네 이자카야에서 업무 마감 회의를 소집합니다. 이 모임은 좋은 팀 플레이어라면 참여해야 한다는 의미가 내포되어 있습니다. 심은 점심을 잘못 먹어서 회복하기 위해 집에 가야 한다고 생각합니다.

직업 성과에 가장 좋음: 이자카야로 향하기.

몰래 집에 가기

  • 50%: 집에 가는 기차에서 전화가 울립니다. 팀원들입니다. 상사가 모두를 위해 미리 퀴즈의 밤에 등록해 놓았습니다. 팀은 심에게 의지했던 공허의 생명체 퀴즈 질문에서 모두 헤매고 말았습니다. (직업 성과 -10)
  • 50%: 심이 사무실에서 조용히 지내고 말하지 않았던 모든 시간이 결실을 맺었습니다. 아무도 그가 집에 간 것을 눈치채지 못합니다. 마침내, 아무도 생일을 기억하지 못하는 것이 보상을 받습니다. (+§250)

이자카야로 향하기

  • 50%: 외출이 늦어집니다. 심의 위가 점심 때문에 탈이 나기 시작합니다. 곧 심은 동료들에게 너무 솔직해지기 시작합니다. 이 발언 중 몇 가지는 밤이 끝난 후에도 오랫동안 기억될 것이고, 성과 평가에 반영될 것입니다. (직업 성과 -10)
  • 50%: 팀과의 밤 외출은 대성공이었습니다. 상사는 심이 회사 노래를 부르면서도 얼마나 많은 땅콩을 입에 넣을 수 있는지에 매우 감명받았습니다. (직업 성과 +15)

가라오케 실수

하루가 끝날 무렵, 심은 동료들과 가라오케에 합류했습니다. 몇 곡의 워밍업 노래 후, 어려운 노래가 선택되고 마이크가 심에게 전달됩니다. 동료들 앞에서 창피를 당할 생각에 그의 마음은 조급해집니다. 심은 영광을 위해 나설까요?

마이크 넘기기

  • 50%: 압박감이 너무 큽니다. 심은 마이크를 넘깁니다. 방 안의 에너지가 눈에 띄게 떨어집니다. 동료들의 실망한 눈빛은 심이 잠들기 직전에도 수년 동안 그를 깨울 것입니다. (직업 성과 -10)
  • 50%: 심이 마이크를 넘기려 할 때 가라오케 기계에서 스파크가 튀기 시작합니다. 음악이 멈추고 저녁은 웃음으로 끝납니다. 심은 자신의 보컬 재능으로 모두를 날려버렸을 것이라고 자랑하며 떠날 수 있습니다. (기분: 운 좋은 탈출; 기술: 논리)

크게 자랑스럽게 노래하기

  • 50%: 가끔은 “하지 마!”라고 외치는 속마음이 맞을 때도 있습니다. 심은 그냥 지나치고 수치심을 안고 살았어야 했죠. 이제 귀청을 찢는 공연은 동료들 휴대폰에 찍힌 영상으로 영원히 남을 겁니다. (직무 성과 -10; 무들렛: 실패한 시도)
  • 50%: 심은 대부분의 음을 맞춥니다. 실수에도 불구하고, 그는 공연에 너무나 많은 열정과 쇼맨십을 쏟아부어 다른 손님들이 복도에서 알아차리기 시작합니다. 노래가 끝나기 전에 많은 다른 손님들이 이 가라오케 방으로 들어왔고 심지어 팁까지 남겼습니다. (+§275)

혁신적인 아이디어

인수 양식을 오랫동안 들여다보면서 심은 정말 영감을 받았습니다. 그는 앱을 설치할 때 서비스 약관 프롬프트를 자동으로 수락하는 AI 사용에 대한 혁신적인 아이디어를 생각해냈습니다. 이것은 회사에 매년 몇 분의 시간을 절약해 줄 것입니다. 심은 군중 속에서 돋보이고 자신의 아이디어를 홍보할 위험을 감수할까요?

직업 성과에 가장 좋음: 아이디어 홍보하기.

아이디어 홍보하기

  • 50%: 회사는 심의 아이디어를 시험 가동했고, 그것은 재앙이었습니다. 프로그램은 회사가 태그된 심스타그램의 모든 게시물에 자동으로 '좋아요'를 누르기 시작했습니다. PR 재앙이었습니다. (직업 성과 -20; 기분: 업무 짜증, 실패한 시도)
  • 50%: 심은 위험을 감수하고 아이디어는 압도적으로 인기를 얻습니다. 심의 직원 성과 등급은 '충분'에서 '수용 가능'으로 올라갑니다. (직업 성과 +25)

잊어버리기

  • 50%: 심의 동료들이 그의 아이디어 노트를 발견합니다. 팀은 팀을 지원하지 않고 좋은 아이디어를 공유하지 않는다고 심을 꾸짖기 시작합니다. 팀 플레이어가 아니라는 이유로 급여가 삭감됩니다. (직업 성과 변화 없음)
  • 50%: 숨을 고른 후, 심은 서비스 약관을 읽는 것이 매우 중요하며 모두가 항상 완전히 읽어야 한다는 것을 깨달았습니다. 모두가 그렇게 하죠, 그렇죠? (기술: 논리)

아이디어 중앙

최고의 스프레드시트 커뮤니티인 Cell Overflow에서 토론을 둘러보던 중, 심은 Farseer Data의 테이블 관리 소프트웨어에서 테이블을 가져오는 데 도움이 되는 훌륭한 새 아이디어를 발견합니다. 그의 동료들이 이 아이디어가 어디서 왔는지 정말 알아야 할까요?

직업 성과에 가장 좋음: 아이디어 주장하기.

아이디어 주장하기

  • 50%: 심은 곤경에 처합니다. 원래 아이디어는 동료가 필명으로 게시한 것이었습니다. 이는 아이디어가 팀 리더에게 제출된 후였습니다. 팀 전체가 개인적인 이득을 위해 공로를 훔치려는 심의 의지에 화가 나 있습니다. 이 수치는 오랫동안 그를 따라다닐 것입니다. (직업 성과 변화 없음)
  • 50%: 상사는 결과에 감명받습니다. 심은 죄책감 없이 모든 공로와 성과 향상을 얻습니다. (직업 성과 +7)

공로 인정하기

  • 50%: 상사는 아이디어에 열광합니다. 그 아이디어를 생각해낸 훌륭한 인물에 대해서는 더욱 그렇습니다. 심은 회사에 올해 최고의 신입 사원을 소개해 준 것에 대해 크게 감사받습니다. 심은 신입 사원을 위해 책상을 바꿔야 합니다. (직업 성과 -10)
  • 50%: 아이디어는 성공적이며, 심의 겸손한 태도는 더욱 성공적입니다. (+§500)

주스 대회

동네 이자카야에서 늦은 저녁, 팀은 즉흥적인 주스 마시기 대회를 엽니다. 심은 현재 파인애플 펀치 6잔을 마신 상태에서 배에서 약간의 꼬르륵 소리를 느끼기 시작합니다. 그는 남은 3명의 참가자 중 한 명이며, 다른 두 명은 상태가 좋지 않아 보입니다. 심은 액체 금을 위해 한 잔 더 마실까요?

주스 한 잔 더

  • 50%: 심은 잔을 너무 의기양양하게 들어 올립니다. 주스가 얼굴에 튀어 옷을 끈적하게 적십니다. 심은 밤새도록 화장실 세면대에서 옷을 닦으려고 애씁니다. 접시를 씻으려는 손님들의 긴 줄 때문에 시간이 더 오래 걸렸습니다. (직업 성과 -10; 기분: 주스에 취함)
  • 50%: 심이 환호성을 지르며 잔을 들어 맛있는 주스를 들이켜 대회에서 우승합니다. 사기가 오른 팀원들은 밤늦게까지 최고의 주스 마시기 노래를 부르기 시작합니다. (직무 성과 +7; 무들렛: 주스에 취함)

편하게 쉬기

  • 50%: 심은 밤늦게까지 놀지 않고 집으로 향하기로 결정했고, 동료들은 실망했습니다. 꼭 필요한 팀 유대 시간을 놓치게 됩니다. (직무 성과 -10)
  • 50%: 현명한 선택은 밤늦게까지 놀지 않고 집으로 향하는 것이었습니다. 심은 이미 내일 동료들로부터 '병가' 알림을 받기 시작했습니다. (기술: 논리)

난해한 문제

심의 실력에 대한 소문이 경영진에게까지 전해졌습니다. 그들은 심을 가장 어려운 회사 비즈니스 시뮬레이션 중 하나인 악명 높은 세넴바시 시므루에 등록시킵니다. 소문에 따르면 아무도 이 시나리오를 이겨본 적이 없다고 합니다. 심은 개인적인 영광을 위해 혼자 이 문제를 해결할까요, 아니면 전문가 팀을 끌어들일까요?

브레인스토밍

  • 50%: 시나리오 시작 15분 만에 상황이 꼬이기 시작합니다. 심은 팀에게 좌절감과 분노를 표출하기 시작합니다. 한 시간 후 팀은 전면적인 고함 싸움을 벌입니다. 오늘은 아무도 이기지 못합니다. (직무 성과 -10)
  • 50%: 심은 팀을 능숙하게 시나리오를 통해 이끌어갑니다. 결국 시나리오에서 실제로 이기지는 못하지만, 경영진은 잘 조율된 팀워크에 주목합니다. 팀 전체가 팀 성과에 대한 보너스를 받습니다. (+§800)

혼자 하기

  • 50%: 문제의 엄청난 규모에 심은 금세 압도됩니다. 한 시간 후 시나리오 관리자가 방으로 돌아와 프린터 용지 상자로 만든 허술한 요새 뒤에 웅크리고 있는 심을 발견합니다. 심은 도움을 요청했어야 했습니다. (직무 성과 -20; 무들렛: 업무 불쾌감)
  • 50%: 오랜 시간 문제를 분석한 끝에 심은 진실을 깨닫습니다. 문제는 해결 불가능합니다. 심은 패배를 인정하기를 거부하고 시뮬레이션 소프트웨어를 '조작'하여 승리 점수를 제시합니다. 회사 전체가 충격을 받고 심은 시뮬레이션을 통과한 유일한 직원으로 기록됩니다. (직무 성과 변화 없음)

초과 근무

의무는 아니지만 암묵적으로 기대되는 초과 근무의 또 다른 저녁입니다. 심은 에너지가 고갈되는 것을 느끼지만 이 과제를 정말 끝내야 합니다. 심은 짧은 낮잠으로 해결할까요, 아니면 에너지 드링크로 해결할까요?

에너지 드링크

  • 50%: 추가적인 에너지 주입이 효과를 발휘하여 심은 사무실을 활기차게 돌아다닙니다. 너무 빠른 속도로 움직이다가 실수로 음료를 방금 완성된 양식 요청서 더미에 쏟습니다. 오늘 밤의 작업은 완전히 망쳤습니다. (직무 성과 -20; 무들렛: 업무 불쾌감)
  • 50%: 다행히 아래층의 프리즈 트릿 자판기에서 맛있는 칠드 채터 커피를 판매합니다. 심은 만약을 대비해 두 잔을 삽니다. 에너지는 그를 생산적인 영역으로 이끌어줍니다. 그는 막차를 타기 위해 제시간에 일을 마칩니다. (직무 성과 +15)

짧은 낮잠

  • 50%: 심은 재충전을 위해 몇 분 동안 눈을 감기만 하면 되었습니다. 그것은 실수였습니다. 사무실 장난꾸러기가 재빨리 기회를 잡았기 때문입니다. 심은 얼굴에 형광펜으로 '창의적인' 그림이 그려진 것을 발견하고 깨어났습니다. (무들렛: 늦게까지 놀아 창피함)
  • 50%: 20분간의 짧은 낮잠이 심에게 필요한 전부일 것입니다. 그는 어둡고 따뜻한 아늑한 잉크 토너 창고를 찾습니다. 심은 정신이 맑아지고 이 초과 근무를 해낼 준비가 된 채 깨어납니다. 추가 보너스로, 그는 창고에서 반쯤 완성된 스도쿠 퍼즐을 발견했고 이제 심야 오락거리가 생겼습니다. (직무 성과 변화 없음)

중요 보고서 분실

경영진은 다음 분기 인수 통계를 검토하기 위해 모든 팀 관리자 회의를 소집했습니다. 심은 파시어 데이터 실행 가능한 인수 42a 보고서를 가져와 발표해야 합니다. 심은 오늘 출근길 기차에서 보고서를 잃어버렸습니다. 이제 그는 당황하고 있습니다. 실수를 인정해야 할까요, 아니면 숨기려고 노력해야 할까요?

숨기기

  • 50%: 회의 참석자들은 심이 허세를 부리고 있다는 것을 금세 알아차립니다. 그는 '생쥐와 인간'이 설치류와 심즈 사이의 깊은 사회적 연결을 어떻게 탐구했는지에 대한 독후감을 발표하려고 했을 때만큼 죄책감을 느낀 적이 없습니다. (직무 성과 -20; 무들렛: 업무 불쾌감)
  • 50%: 이 상황을 허세로 넘기기로 결정한 심은 새로운 표지를 인쇄하여 오래된 41a 보고서에 붙입니다. 회의에서 부사장은 새로운 실행 가능한 조치 데이터가 방금 들어왔으므로 현재 어떤 보고서도 필요하지 않다고 언급합니다. 그녀는 그룹에게 어쨌든 보고서를 준비하느라 수고했다고 감사 인사를 전합니다. (직무 성과 +15)

실수 인정

  • 50%: 그 보고서는 다음 주에 여러 팀이 작업을 진행하는 데 매우 중요했습니다. 모두가 심이 왜 어디에도 백업 사본을 저장하지 않았는지 의문을 제기합니다. 이것은 심의 능력에 좋지 않은 영향을 미칩니다. (직무 성과 -20; 무들렛: 업무 불쾌감, 실패한 시도)
  • 50%: 심은 그룹에게 마지막 보고서에 대해 알립니다. 그들은 그에게 새로운 보고서를 준비할 시간을 주기 위해 다음 주로 회의를 재조정합니다. 회의는 아무 문제 없이 진행됩니다. (+§1,150)

고위급 회의

모든 팀 앞에서 열리는 연례 팀 회의가 다가오고 있으며, GM은 심에게 그의 팀 프로젝트에 대해 15분간 발표해 달라고 요청했습니다. 무대 공포증은 현실이며 심은 무대에 선다는 생각만으로도 떨리기 시작합니다. 그는 주도권을 잡을까요, 아니면 그림자 속에 머무를까요?

주도권 잡기

  • 50%: 회사 전체 발표의 목표가 나무를 흉내 내는 것처럼 매우 조용하고 가만히 서 있는 것이었다면, 심은 완벽하게 해냈을 것입니다. 그것은 이 회의의 목표가 아니었습니다. 심은 곧 다시 발표 요청을 받지 못할 것입니다. 이것은 그의 리더십 기술에 좋지 않은 영향을 미칩니다. (직무 성과 -20; 무들렛: 업무 불쾌감)
  • 50%: 발표는 순조롭게 진행됩니다. 모두가 심의 진부한 종이 공급 관련 말장난에도 웃었습니다. 심은 회사 내에서 자신의 입지를 높였습니다. (기술: 카리스마)

그림자 속에 머무르기

  • 50%: 심은 발표를 피하기 위해 광견병에 걸린 척합니다. 훌륭한 자기 홍보 기회를 놓쳤을 뿐만 아니라, 팀은 이제 심이 햄스터를 돌보지 않는다고 생각합니다. 그가 애완동물을 돌볼 수 없다면, 다른 무엇을 책임질 수 없을까요? (직무 성과 -10)
  • 50%: 심은 '학습 기회'라며 자신의 부하직원에게 발표를 맡깁니다. 발표는 잘 진행되고 심은 부하직원에게 권한을 부여하는 데 칭찬을 받습니다. (기술: 논리)

콘서트 티켓

2분기 성과를 보상하기 위해 경영진은 여름 최대 공연 티켓 두 장을 보냈습니다. 심은 밴드 MiotKe의 열렬한 팬입니다. 그는 티켓을 자신이 가질까요, 아니면 팀원들에게 추첨으로 줄까요?

직무 성과에 가장 좋음: 직접 참석.

추첨으로 주기

  • 50%: 추첨은 끔찍하게 진행됩니다. 100명이 넘는 팀에 티켓 두 장은 공평하지 않다고 느껴졌습니다. 많은 팀원들이 추첨이 조작되었다고 말합니다. 심은 상처받은 팀원들의 불만을 해결하는 데 며칠을 보냅니다. (직무 성과 변화 없음)
  • 50%: 추첨은 매우 잘 진행되고 팀 분위기는 전반적으로 좋아집니다. (기술: 카리스마)

직접 참석

  • 50%: MiotKe가 몇 년 만에 최고의 공연을 펼치고 있습니다. 하지만 누군가 당신의 심이 리드 싱어에게 "당신의 콧수염만큼 당신과 가까웠으면 좋겠어요"라고 소리치다 기절하는 영상을 찍었습니다. 이 영상은 입소문을 타고 사무실에 퍼집니다. 동료들은 당신의 심이 티켓을 가져간 것에 화가 났을 뿐만 아니라, 공유할 만한 창피한 영상까지 생겼습니다. (업무 성과 +25)
  • 50%: 심은 티켓을 가지고 콘서트에 갑니다. 모든 부서장이 티켓을 받았고, 이 행사는 훌륭한 네트워킹 기회가 됩니다. (직무 성과 -20; 무들렛: 업무 불쾌감)

골프 나들이

심은 지역 관리자 김무라 씨와 골프를 치러 가자는 초대를 받습니다. 그는 심에게 정직한 경기를 해달라고 요청했습니다. 심은 그를 이기고 혹시라도 연장자를 모욕하여 회사에서의 미래 승진 기회를 해칠까 봐 걱정합니다. 심은 승리를 위해 노력해야 할까요?

직무 성과에 가장 좋음: 승리를 위해 노력.

승리를 위해 노력

  • 50%: 김무라 씨는 지는 것에 약간 불쾌해했고, 심이 부적절한 승리 춤을 추기 시작하자 더욱 불쾌해했습니다. 심의 경쟁심이 그를 지배했고, 이는 그의 급여에 반영될 것입니다. (직무 성과 변화 없음)
  • 50%: 심과 김무라 씨는 치열한 경기를 펼칩니다. 결국 심은 마지막 두 홀에서 간신히 승리를 거머쥡니다. 김무라 씨는 감명을 받고 심에게 도전에 감사하며 재대결을 위해 다시 초대합니다. (직무 성과 +15)

그들이 이기게 하기

  • 50%: 김 씨는 눈치가 없는 사람이 아닙니다. 평소와 다른 형편없는 스윙을 금방 알아차리고, 심이 일부러 져줬다는 것을 지적합니다. 이는 매우 무례하게 비춰졌습니다. 김 씨는 7번 홀에서 코스를 떠났고, 심은 좋은 인상을 남길 기회를 놓쳤습니다. (직무 성과 -20; 무들: 업무 짜증)
  • 50%: 오후는 아주 잘 진행되고 있습니다. 김 씨와의 네트워킹은 여기저기서 몇 번의 '우연한' 나쁜 플레이 덕분에 순조롭게 진행됩니다. 김 씨는 눈치채지 못했지만, 승리에 매우 만족합니다. 심은 그린에서 패배했지만, 나중에 더 많은 돈을 벌게 될 것입니다. (직무 성과 변화 없음)

확률은 게임의 확률입니다. 기술 또는 특성 테스트가 변경하지 않는 한, 선택의 각 결과는 동일한 가중치를 가집니다. 괄호 안의 효과는 결과의 전리품이 하는 일입니다. "직업 성과에 가장 좋음"은 가장 높은 예상 변화를 가진 선택이며, 카드에 있는 모든 기회가 알려진 경우에만 표시됩니다.

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이 데이터베이스는 브라우저에서 플레이할 수 있는 무료 인생 시뮬레이터인 LifeSim에서 제작했습니다.